Als Executive Coach, begleite ich meine Kundinnen und Kunden individuell oder in Gruppen mit dem Ziel der gesteigerten Selbsterkenntnis. Dieser Prozess kann durch Selbstbeurteilung (Everything DiSC® Essentials, Schein’s Karriereanker), 360-Grad Feedback (GELM®), oder Malen unterstützt werden. Ausgebildet als Executive Master in Change (EMC) und akkreditiert durch den European Mentoring and Coaching Council (EMCC), nutze ich verschiedene kreativitätsbasierte Methoden aus diesen Disziplinen.
Zu viele Transformationsprojekte scheitern. Die Misserfolgsquote in Unternehmen kann steigen, wenn Veränderungsresistenz, schwache Unternehmenskultur oder Vertrauensverlust in die Führung wahrgenommen, aber nicht offen addressiert werden. Werden angestrebte Veränderungen nicht umgesetzt, führt dies zu erheblichen Fehlinvestitionen und verpassten Geschäftsmöglichkeiten. Kreativität für Entwicklung schaffen den ‚sicheren Raum‘, neue Erkenntnisse aus dem individuellen und kollektiven Unbewussten zu erkunden, wie zum Beispiel unerkannte Resistenz oder Gruppendynamik. Auf diese Weise können sich Herausforderungen in neue Möglichkeiten und Wachstumspotentiale entwicklen.
Ich engagiere mich mit meinen Kundinnen und Kunden in einer experimentellen, kreativen, interkulturellen Interaktion mit dem Ziel, durch den Einsatz von sozioanalytischen Methoden ungenutzte Kreativitätspotentiale zu entdecken und zu nutzen.
Kreativität kann auch in inspirierender Umgebung entstehen, zum Beispiel im Rahmen eines Workshops in Casa Hygge, welche inmitten des Montferrat, Piemont, Italien liegt.
As Prozessingeneurin und Organisationsberaterin kollaboriere ich mit prozessraum AG als Seniorberaterin, spezialisiert auf die Bereiche Operational Excellence, kontinuierliche Verbesserung, Team Performance, und Digitalisierung.
Es werden durchschnittliche Stunden-, Tages- oder Wochensätze angewendet. Büro- und Tagungsräume sowie externe Standorte werden nach Aufwand berechnet, zusätzlich – falls zutreffend – Reise- und Übernachtungskosten.
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