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Susann Naomi Israel lädt uns ein, „Sōzō-sei no Tenkai“ zu erleben und darüber nachzudenken: Eine kreativitätsbasierte Intervention zur Entfaltung der unbewussten Dynamiken eines Systems, getestet im Schweizer Bankensektor. Ich lade Sie ein, registrieren Sie hier.
Was den Women’s Circle so einzigartig macht, sind unsere Mitglieder. Lerne Susann Naomi Israel kennen, eine Executive Coach und Organisationsberaterin mit einem aussergewöhnlichen Blick auf das System. In unserem Gespräch erfährst du, wie sie Führungskräfte und Organisationen dabei unterstützt, ihre Transformation nachhaltig zu gestalten. Susann teilt ihren Werdegang, ihre Leidenschaften neben dem Beruf und ihre Erfahrungen im Women’s Circle. Ausserdem gibt sie wertvolle Tipps für Frauen, die den organisatorischen Wandel vorantreiben möchten.
Tauche ein in die spannende Welt von Susann Naomi Israel und lies das vollständige Interview hier.
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Organisatorischen Wandel und Transformation in der komplexen und unbeständigen Welt von heute voranzutreiben, bedarf viel Leidenschaft, eine positive Einstellung, hohe Belastbarkeit und stetige Lernbereitschaft. Das gilt sowohl für Expert:innen und Führungskräfte, wie auch für die Mitarbeitenden.
Mir hilft es, bei der Führung und Navigation von tiefgreifender Transformation, die folgenden drei Blickwinkel einzunehmen. Diese widerspiegeln auch meine kontinuierliche Lernkurve.
Mehr über Susann’s Lernkurve gibt es hier.
Eine persönliche Erfahrung zu teilen und eine Woche später mit meinem INSEAD Freund und Podcast Moderator Nicolai Banck zu reflektieren, erlaubte mir eine Zeitreise in mein 15 Jahre jüngeres Ich. Ich war zu diesem Zeitpunkt in meiner ersten, grossen Führungsaufgabe, und gleichzeitig eine engagierte Mami von zwei bemerkenswerten Jungs. Die Reflektion erlaubte es mir, meinem 32-jährigen Ich einige Tipps zu geben. Moderierte Reflektionen und das hieraus gewonnene Lernpotential sind sehr wertvolle Quellen, und stehen immer wieder im Fokus meiner Arbeit als Consultant und Coach in persönlichen und organisatorischen Veränderungen.
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Studentin des INSEAD Executive Master in Change (EMC) zu sein, hat eine spannende und überraschende persönliche Transformation ausgelöst. Ich schaue mit neuen Augen auf diese Welt, und ich bin neugierig über viele weiteren Einblicke in die Anwendung und Wirkung dieser faszinierenden Konzepte.
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